Publicado por Ronald Ancajima (05/julio/2014)

La familia de la Universidad Nacional Agraria La Molina esta de duelo, este 04 de julio ha fallecido el Ing. Rodolfo Muñante, Rudy, como le decían muchos de las personas que lo conocían, él ha partido dejando una serie de recuerdos, de ejemplos, de entereza  comprobada, pero sobre todo de amigos.

Los que tuvimos la suerte de conocerlo lo recordaremos siempre como esa persona emprendedora, apasionada con las cosas que hacia y las «locas proyecciones» que realizaba, si uno le decía hagamos 10 el lo multiplicaba por 1000, basta recordar su paso por el PRONAA – Programa Nacional de Asistencia Alimentaria.

Orden en el PRONAA

Recuerdo el año 1993, cuando el Ing. Rodolfo Muñante Sangineti convoca a un número de profesionales jóvenes para que lo apoyemos en la gestión del PRONAA, una institución caótica, desordenada, sin sistemas de control con ineficiencias.

Por esos años asistimos con el Ing. Muñante a una distribución de alimentos en Puente Piedra, un caos: distribución en un parque, convocatoria con megáfonos, camiones, camionetas y motos impedían el transito, colas interminables donde se “colaban” de todo, no sabíamos si se entregaba de verdad a madres de los comedores, si sobraban alimentos estos no regresaban a los almacenes del PRONAA, en una sola frase esto se llamaba CAOS.

Teníamos el problema y contábamos con las herramientas científicas, por esos años recién se conocía los Sistemas de Información Geográfica, no teníamos los medios económicos pero si las ganas de transformar ese desorden en orden y sobre todo teníamos el apoyo del Ing. Muñante una profesional a carta cabal que nos daba la confianza para poder hacer lo que fuera necesario para poner fin a este caos.

Iniciamos ubicando el hilo de la madeja de ese desorden, EL PADRÓN  de comedores. Mediante un CENSO DE COMEDORES ubicamos con alfileres de colores, en un gran mapa mural de Lima Metropolitana, cada uno de los casi 5,000 comedores. Para este censo contamos con el apoyo de 270 estudiantes que en un lapso de dos meses y medio recorrieron cada barrio de Lima. Parte de estos estudiantes ubicaban en el mapa los comedores que encontrábamos en el día. Definimos claramente los Conos de Lima: Centro, Este, Oeste, Sur y Norte. Luego agrupamos comedores en función a su concentración formando aproximadamente 179 grupos, dentro de cada grupo de comedores identificamos uno que reúna las condiciones de accesibilidad, nivel de organización, condiciones de infraestructura, facilidad de llegar a él y lo denominamos CENTRO DE ACOPIO.

Luego establecimos RUTAS DE DISTRIBUCIÓN que unan esos centros de acopio para contar luego con Rutas por cada uno de los conos, de esa manera podíamos hacer programas de distribución y sobre todo orden en la misma, ya no se convocaba por medio de perifoneo sino por convocatoria a través de los centros de acopio.

Esto se acompaño con mejoras en las condiciones de almacenamiento: balanzas, control de stock, control de calidad, personal de estiba, maquinaria de estiba, programas de limpieza y desratización en otras palabras ORDEN.

Demostramos que cuando se quiere hacer las cosas bien, no hay nada que lo pueda impedir; si se tiene la adecuada dirección, el personal comprometido, los medios tecnológicos y sobre todo las ganas de trascender, como la teníamos todo el equipo que en esos años acompañamos al Ing. Muñante.

Fueron momentos de «lucha» con las madres de los comedores, a las cuales el Ing. Muñante  se las supo ganar, con su carisma y su gran sensibilidad social, recuerdo que las madres entraban casi gritando y salían riendo abrazadas con él, instauró una nueva forma de hacer política y de ser funcionario público: El hablar con la verdad, donde lo que se prometía se hacia.

Sus ideas

Es de su creación algunas de las siguientes «locas» ideas:

• Instauró el mecanismo de compras directas que representaba una solución a problemas de sobreproducción estableciendo el Programa de Adquisición de productos locales para atender necesidades de la población.
• Relativa facilidad de distribución de productos altamente perecibles: papa, plátano, camote, pescado y carne; y hasta el Programa de adquisición de leche fresca.
• Programa de formación de microempresas: panadería, tejido y artesanía y un Programas de capacitación
• Programa de siembra de algodón orgánico para abastecer con telas a microempresas.

Dentro de esas mega acciones su idea de hacer un homenaje al Cristo Morado, con propuestas de las madres de los comedores populares y alfombrar casi todo el perímetro de la plaza de armas de Lima.

Fueron 179 alfombras (uno por cada centro de acopio) de 4mx4m cada una con grabados, unos mas hermosos que otros donde se ponía de manifiesto el fervor religioso de las madres de los comedores populares.

Ministro de Agricultura

Muñante fue designado Ministro de Agricultura (1996 – 1999). En su periodo se dio la Ley de Promoción del Sector Agrario y se fortalecieron las instituciones del sector, con el apoyo financiero del Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo. En el año 1997 pasamos al Ministerio de Agricultura donde fuimos participes de sus extraordinarias ideas, como lo fue Agro Puno, los trabajos de prevención por el Fenómeno El Niño y los trabajos Post Fenómeno El Niño solo por mencionar algunas.

En el año 1997, nuestro genial amigo Rodolfo Muñante, como ministro de agricultura, programó un colosal trabajo en el altiplano de Puno, su idea era hacer de esta hermosa meseta una despensa alimenticia, y nos encarga, profesionales jóvenes que trabajábamos con él,   la siembra de más de 6,000 ha de trigo y cebada principalmente. Para muchos una locura, para otros un reto, para algunos una visión maravillosa.

El trabajo de prevención que impulso el Ing. Muñante permitió la descolmatación de los ríos de la Costa Norte, la limpieza de los canales y drenes, la defensa de innumerables puntos vulnerables, es decir una mega acción que se inició en la compra de maquinaria pesada: Tractores de oruga, excavadoras, retroexcavadoras y volquetes roqueros y en la organización de operaciones mecanizadas. Esta acción permitió que el Fenómeno El Niño de 1997-1998 a pesar de ser mas fuerte que el del año 1983, fuera menos impactante.

Son muchos recuerdos y quiero con esta semblanza rendir homenaje a una extraordinario profesional, una excelente persona con una gran sensibilidad social, pedir al todopoderoso que lo acoja y le de el descanso eterno y con ello la tranquilidad  y entereza a su familia y a todos los que tuvimos la dicha de trabajar con él. Sus enseñanzas de probidad jamás serán defraudadas y seguiremos su ejemplo en el lugar que nos toque desarrollar nuestro profesión, seguir un ideal como él nos inculcó.

Descansa en Paz amigo Rodolfo Muñante Sanguineti